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美国一些企业决定将制造业务迁回国内

在麻省理工学院(Massachusetts Institute of Technology)一位教授调查的美国企业中,有14%的企业明确打算将部分制造业务搬迁回国。这再次说明,企业管理层对一种名叫“回岸”(reshoring)的策略产生了越来越浓厚的兴趣。

麻省理工学院工程学教授辛奇-利维(David Simchi-Levi)在为负责供应链管理的企业高管做一个研究项目。据他说,过去两个月里他调查了108家总部在美国、拥有跨国营业机构的企业。辛奇-利维说,这些企业的规模各不相同,年销售额低至2,000万美元左右,高至250亿美元以上,大多数超过10亿美元。

Andrew Spear for The Wall Street Journal

图片:从“中国制造”变回“美国制造”辛奇-利维认为导致回岸这种现象出现的主要原因包括:企业希望加快送货速度、迅速对客户订单做出回应;降低运输和仓储成本;改善产品质量、加强知识产权保护。

大约21%的企业把“要求增加美国就业的压力”列为它们选择回岸策略的一个因素。就业是今年美国的一个热门政治议题。辛奇-利维说,此次调查没有具体考察这种压力来自何处。但部分企业似乎同时感受到了政坛和市场两方面要求它们证明自己在美国国内生产产品的强烈情绪。

今年2月份,波士顿咨询公司(Boston Consulting Group)调查了106家年销售收入不低于10亿美元的企业,发现其中37%的企业打算回岸或正在“积极考虑”回岸。麻省理工的调查则更精确地标注出了那些拥有明确回岸打算的企业。这次调查发现,在被问到是否正考虑为回岸采取措施这个更加宽泛的问题时,33%的受调查者做出了肯定回答。

谷歌(Google Inc.)上个月宣布,新推出的音视频播放器“Nexus Q”将在美国生产。这在消费电子产品行业是很少发生的事情,因此引起了很大的轰动。过去两年还曾有很多企业表示准备在美国生产一部分之前从海外进口的产品。这些企业包括卡特彼勒(Caterpillar Inc.)、通用电气(General Electric Co.)和福特汽车(Ford Motor Co.)。

通用电气的网站上有一张“美国工作岗位地图”,详细描述了2009年以来该公司宣布提供的14,500个新岗位。

一些非美国公司也增加了在美国境内的生产。日本安川电机公司(Yaskawa Electric Corp.)的美国子公司最近决定在它位于伊利诺依州Buffalo Grove的工厂、而不是在中国生产用于制热与通风设备的新型电动控制器系列产品。安川电机副总裁埃斯珀维克(Craig Espevik)说,如果把运输成本考虑在内,这些零部件在美国生产的成本将比在中国生产高出10%左右,这主要是因为美国工资水平较高。但在美国生产将使安川公司能够加快发货速度、降低库存并提高定制化水平。

今年4月,美国参议员、密歇根州民主党人施塔贝诺(Debbie Stabenow)提出《就业回国法案》(Bring Jobs Home Act)。这项法案将通过税收减免帮助企业弥补因迁移生产业务回国而产生的成本,它还禁止为企业因迁移营业机构出国而产生的成本减税。

麻省理工的辛奇-利维说,美国公司税的降低将有助于企业把更多生产活动迁移回国内。他说,还不清楚回岸趋势会不会导致美国就业机会大量增加。他提到,回岸产生的一部分就业岗位将是低工资的装配工作。

即便如此,他还是认为回岸是一种鼓舞人心的趋势。他说,这一过程一旦开始,谁也不知道它将何时结束。

按照计划,麻省理工这次调查的全部结果将在7月25日于该校举行的“供应链创新论坛”(Forum for Supply Chain)上发布。

James R. Hagerty

中国事务http://www.chinaaffairs.org转载

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